随着一曲感恩的心拉开了本次会议的序幕，公司全体成员出席了本次会议，个环节由法国吉洛酒庄（区）品牌运营总部总经理李钦（以下简称李总）对2017上半年公司整体工作进行总结，并对下半年工作提出重点工作方向。李总在会议上指出销售部是我们的部门，有他们的努力，才有我们今天的成绩。上半年的成绩代表的是过去的成绩，下半年刚开始，只有做好计划，落实计划的落地，方能创造出更的成绩出来。同时指出公司旨在有计划的服务、帮助客户售卖产品，做好客户与公司的友好桥梁。随着李总的发言完毕和员工代表的宣誓，使得公司的士气更上一层楼。

　　第二个环节为2017年上半年团队、主管、员工、新人进行颁奖，以兹鼓励。

　　第三个环节，各部门代表纷纷在台上发表关于2017年上半年工作总结与下半年工作计划，各部门代表的精彩发言为下半年的工作指明了方向，同时李总明确指出按计划执行，做好客户与公司的友好桥梁，促进客户的销售从而发挥自身的服务作用。

　　法国吉洛酒庄（区）品牌运营总部重视执行力的体现，在本次会议中加了两场“正确认知执行力”和“争做一个执行力强的人才”培训，体现本次会议的主题，同时，希望经过这次会议和培训，正确的认知执行力的重要性，以及如何去做一个执行力强的人才。相信通过李总和部门主管的精彩总结与计划，及相关培训，一定能把计划执行落地。创造出2017年更的成绩出来。

　　一个节目当然分不开员工的才艺展现，体现出公司不一样的活力。

　　有唱歌，有表演，本次会议在欢快的歌声中结束，相信下半年大家一定能把公司品牌越做越强。

　　为缓解公司员工上半年的辛劳，公司组织周末外出游玩，在放松心情的同时，为下半年的工作做好准备。